讓事業(yè)更輕松，讓幸福更簡(jiǎn)單讓 —-兩—點(diǎn)—婚—嫁—商—城—大—講—堂—- 同樣的產(chǎn)品，不同的銷售人員可能就會(huì)有不同的銷售業(yè)績(jī)：所以很多的實(shí)體把銷售人員的基本能力看作企業(yè)的命脈，相信每個(gè)企業(yè)實(shí)體都曾為培養(yǎng)銷售人員，招聘銷售人員付出非常大的經(jīng)理和財(cái)力，也曾為提高銷售人員的能力和留住銷售人員而挖空心思，但凡我們深思就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)基本的規(guī)律，連鎖性質(zhì)或直營(yíng)性質(zhì)的店鋪在此方面所面臨的問(wèn)題就沒(méi)有那么嚴(yán)峻：難道說(shuō)此類店鋪在招聘銷售人員的時(shí)候具有火眼金睛嗎;還是他們擁有標(biāo)準(zhǔn)化的銷售培訓(xùn)體系呢;為什么新加入的銷售人員也能迅速的有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)呢;在此類的企業(yè)中往往都會(huì)有銷售總監(jiān)的職位。銷售總監(jiān)的功能則是：銷售標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn)，銷售過(guò)程監(jiān)管，銷售問(wèn)題反饋等;在婚嫁產(chǎn)業(yè)實(shí)體店鋪中怎樣來(lái)借鑒其他的成功案例呢？又怎樣來(lái)逐步的改善銷售人員的問(wèn)題呢？除了加強(qiáng)管理，招聘和培訓(xùn)，還有一點(diǎn)就是建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系則能使弱能力的新人組織專業(yè)的述語(yǔ)，避免犯錯(cuò)的幾率。使強(qiáng)能力的老人能有新的語(yǔ)言組織，避免面向眾人陳一詞的局面。最偉大的銷售并不是做一單大生意，而是能穩(wěn)接每一單生意。對(duì)于培訓(xùn)而言沒(méi)有比“真槍實(shí)彈”的實(shí)操來(lái)的更快，也規(guī)避了培訓(xùn)證面臨的一系列的問(wèn)題;例如不落地，受區(qū)域限制，不吻合消費(fèi)者習(xí)慣。 兩點(diǎn)婚嫁商城首要功能就是“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化接單”能讓新手兩小時(shí)變得熟練，能讓老手不斷產(chǎn)生銷售激情：在環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)了，吸引客資，留住客戶，挖掘客戶，成交客戶，回饋客戶的一整套機(jī)制。并在數(shù)十家店鋪同時(shí)進(jìn)行，均能產(chǎn)生巨大的銷售力能轉(zhuǎn)變，是不是僅靠一套這樣的體制式稱為“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化接單工具”就能萬(wàn)事大吉，使銷售業(yè)績(jī)暴增了。這個(gè)是不太現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)檫@是一個(gè)偏向讓你成交客戶的“利器”，要使銷售員有策略有動(dòng)力并有方法的展開(kāi)業(yè)務(wù)行動(dòng)，必須有配套的團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制，具體行動(dòng)方案，每天監(jiān)管和檢查，有問(wèn)題得到及時(shí)的反饋并調(diào)整。才能有更大的收獲。我們不要想著只要成果而不行動(dòng)，世界上沒(méi)有如此違背現(xiàn)實(shí)的事情發(fā)生�！皟牲c(diǎn)婚嫁商城”組織商家每月兩次PK活動(dòng)，活動(dòng)周期為7天，不僅講給你聽(tīng)，而且?guī)е�你干，并�?huì)做給你看，從而穩(wěn)固銷售人員的能力，兩小時(shí)培訓(xùn)出接單高手，幫你增加10萬(wàn)業(yè)績(jī)。