邊是熱熱鬧鬧的價格戰(zhàn),一邊卻是彩電企業(yè)集體過冬。

　　對很多網(wǎng)民來說,五年前動輒5000多元的32英寸彩電,雙十二期間悄然降至“白菜價”一般的千元左右。而今天的5000元,已經(jīng)可以享受高大上的50英寸3D電視。

　　不過,盡管價格越來越親民,彩電行業(yè)的“成績單”卻并不好看。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,中國彩電內(nèi)銷市場總量為2093萬臺,同比下降9%;銷售額為696億元,同比下降15%。奧維咨詢同時預(yù)測,盡管下半年銷量將有所回升,但全年內(nèi)銷彩電總量仍將同比下降4%至4590萬臺,這也將是國內(nèi)彩電業(yè)30多年來首次出現(xiàn)行業(yè)性負增長。

　　低迷的狀態(tài)甚至在黃金周這樣的傳統(tǒng)家電銷售旺季也未能有所改善。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示：2014年9月22日-10月5日的兩周內(nèi),國內(nèi)彩電零售量437萬臺,同比下降8.1%;零售額165億元,同比下降15.6%。

　　隨著移動終端的普及,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的漸入佳境,加上國家對家電補貼政策的到期,國內(nèi)的彩電行業(yè)正經(jīng)歷史上最殘酷的寒冬。如何熬過這個冬天,成為擺在整個行業(yè)面前的共同難題。

　　哀鴻遍野

　　年關(guān)將至,彩電行業(yè)卻籠罩在一片愁云慘淡中。

　　四川長虹日前發(fā)布了第三季度財報,2014年前三季營業(yè)收入412.85億元,同比下跌1.82%;凈利潤虧損3.14億元,同比下跌201.28%;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損6.19億元,同比下跌336.66%。

　　比起長虹的巨虧,海信電器的日子似乎好過一點點。其前三季度實現(xiàn)收入210.9億元,同比增長2%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.2億元,同比下跌18%。三季度單季度收入增長11%,歸屬母公司凈利潤下跌3%,呈現(xiàn)營增利減的情況。

　　TCL集團前三季度的成績單看上去不錯。財報顯示：TCL集團前三季共實現(xiàn)營業(yè)收入692.1億元,同比增長13.3%,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤22.2億元。不過細看會發(fā)現(xiàn),TCL的增長并不是彩電業(yè)務(wù)的功勞。彩電業(yè)務(wù)所在的TCL多媒體電子整體銷售收入187.1億元,同比下跌16%。TCL盈利的“功臣”是華星光電和TCL通訊科技的智能手機。

　　號稱轉(zhuǎn)型已經(jīng)一年的康佳集團,此前的半年報亦顯示,實現(xiàn)營收83.98億元,同比下降10.86%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤錄得1.72億元虧損。對此,康佳集團表示,由于受到彩電市場銷量和銷售額下降的影響,公司彩電業(yè)務(wù)銷售收入出現(xiàn)一定幅度的下降。

　　彩電企業(yè)集團“差錢”的同時,各大電商也趁著年底打起了價格戰(zhàn)。蘇寧云商副總裁范志軍對此表示：為了幫助上游廠商去庫存化、提振市場信心,需要“價格戰(zhàn)”的做法。

　　基于這樣殘酷的現(xiàn)狀,長虹多媒體中國營銷公司總經(jīng)理白志強認為,彩電行業(yè)寒冬期將是3-5年。

　　內(nèi)憂外患

　　行業(yè)的尷尬,是內(nèi)憂外患的必然結(jié)果。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,以聯(lián)想、樂視、小米等為代表的一批IT企業(yè)相繼將目光投向彩電市場。于是乎,樂視TV、小米電視等開始蠶食傳統(tǒng)彩電企業(yè)的生存空間。以樂視為例,從累計銷量看,2014年1-8月,樂視TV超級電視的市場占有率已經(jīng)從1月的1.83%飆升到了8月份的5.82%。而這些IT新貴們之所以能在短時間內(nèi)迅速圈地,原因在于其以超高性價比為殺手锏,迅速積累用戶,而后坐收內(nèi)容和應(yīng)用的費用,實現(xiàn)盈利目標。

　　硬件不賺內(nèi)容賺的做法顯然是傳統(tǒng)彩電企業(yè)難以在短時間內(nèi)復(fù)制的。產(chǎn)經(jīng)評論家劉步塵就指出,樂視等新概念彩電企業(yè)不斷發(fā)起價格戰(zhàn),大幅拉低了電視產(chǎn)品均價,這是彩電企業(yè)盈利能力大幅下降的最大原因。

　　與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,讓智能手機、平板電腦成為公眾隨時隨地獲取信息的最佳工具,公眾對手機和平板尤其是手機依賴性越強,對電視的需求就越弱,這也很大程度上讓彩電企業(yè)的銷量雪上加霜。

　　在外來入侵者攻城略地之時,近幾年來彩電行業(yè)的幾項利好政策也正式宣告退出歷史舞臺。從2008年起,國家出臺了家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼等一系列政策促進彩電市場發(fā)展,而到2013年5月31日,家電補貼政策全部到期,中央財政針對家電市場的各項補貼政策全面退出,這意味著國內(nèi)家電市場進入自2008年以來第一個無補貼時代。因此,彩電企業(yè)的持續(xù)增長未來將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)部總裁劉棠枝對此分析指出,過去20年,中國彩電行業(yè)人口紅利所支撐的增長已經(jīng)結(jié)束。從今年開始,彩電行業(yè)已經(jīng)進入了成熟的市場,成熟的市場就是沒有增量,甚至是下滑,而這種局面可能是今后若干年彩電行業(yè)的一個常態(tài)。

　　未來的路

　　當樂視、小米甚至阿里巴巴、愛奇藝等在傳統(tǒng)彩電行業(yè)肆無忌憚之時,傳統(tǒng)的彩電企業(yè)自然不能坐以待斃,未來的路如何走,成為行業(yè)共同面臨的難題。

　　2014年8月18日,康佳與優(yōu)酷土豆推出聯(lián)合品牌康佳優(yōu)酷易TV,搭載了與優(yōu)酷土豆合作的視頻內(nèi)容平臺。更早些時候,康佳牽手騰訊游戲,雙方合作推游戲電視,電視中搭載了《天天飛車》等騰訊游戲。

　　其實,早在2013年的時候,TCL就已經(jīng)與愛奇藝合作“TV+”,創(chuàng)維也緊隨其后與阿里合作推出了專走互聯(lián)網(wǎng)路線的酷開電視。而在互聯(lián)網(wǎng)時代尋求產(chǎn)業(yè)新突破,顯然已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識。宇博智業(yè)市場研究中心的調(diào)查顯示,除了康佳、TCL、創(chuàng)維外,包括長虹、海信等在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)彩電企業(yè)都已紛紛發(fā)布轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,智能、超高清等高大上的字眼成為彩電發(fā)展的代名詞。

　　不過,在中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪看來,近兩年各大彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果并不理想,雖然有諸多彩電企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,然而在內(nèi)容提供、操作系統(tǒng)方面相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劣勢較明顯,難以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡,對企業(yè)經(jīng)營的貢獻微薄。

　　另一把高懸在彩電企業(yè)頭上的達摩克利斯劍便是廣電總局對于對電視端視頻應(yīng)用的嚴管,互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容不能再隨心所欲內(nèi)置,這對彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作提出了更高的要求。

　　業(yè)內(nèi)也有聲音指出,國家政策扶持好處大于壞處,若能換用減稅的方式對企業(yè)進行補貼會更好,也會推進彩電產(chǎn)業(yè)化、自主化的進程。

　　“整個行業(yè)要思考的是在這樣的狀況下,如何挖掘出更多的新技術(shù)和產(chǎn)品,如何在這樣的成熟市場里改變結(jié)構(gòu)�！眲⑻闹φf。他認為這些都是未來整個彩電行業(yè)需要深入思考的問題。