【萬通商務(wù)網(wǎng)】隨著彩電企業(yè)陸續(xù)披露中期業(yè)績、整個行業(yè)增速放緩跡象已凸顯無疑、此時全球彩電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)舵智能電視、力求通過產(chǎn)品智能化消解全球產(chǎn)業(yè)變動帶來的沖擊 . 事實(shí)上、自谷歌、微軟等IT巨頭宣布進(jìn)軍電視領(lǐng)域以來、全球彩電業(yè)便掀起一股泛電視化浪潮：一方面、電視正突破其單一的視聽終端屬性而演變?yōu)槎嗥良軜?gòu)下集影音、娛樂及通信等功能于一體的信息終端；另一方面、手機(jī)、電腦等產(chǎn)品也成為視頻節(jié)目的播放終端、全球產(chǎn)業(yè)界正形成以電視、手機(jī)、電腦等產(chǎn)品為主體的泛電視化產(chǎn)品架構(gòu) .

　　泛電視時代帶來的最大改變就是充分放大了消費(fèi)者對家庭娛樂終端的選擇權(quán)、實(shí)現(xiàn)了電視內(nèi)容供應(yīng)商與消費(fèi)者產(chǎn)業(yè)地位的直接逆轉(zhuǎn) . 泛電視化時代的一個顯著特征是"視頻即電視"、電子終端設(shè)備因兼具視頻播放功能而擁有電視屬性、成為廣泛意義上的電視 . 在泛電視化時代、硬件終端的作用將不僅僅局限在接收內(nèi)容上、而成為集通信、視頻、娛樂等功能于一體的綜合信息終端 . 產(chǎn)品角色的相對轉(zhuǎn)變要求泛電視化終端必須具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、這就使得操作系統(tǒng)、芯片供應(yīng)商切入電視領(lǐng)域成為必然 .

　　我們看到、當(dāng)前外資企業(yè)正不斷加快在泛電視化終端領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、微軟、英特爾等企業(yè)正快速切入試圖建立類似電腦領(lǐng)域的Wintel壟斷優(yōu)勢 . 事實(shí)上、隨著泛電視化時代的到來、特別是在三網(wǎng)融合趨勢下、全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)明顯分化成軟件(包括芯片)及操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容制作商及運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、終端設(shè)備制造商等主體、在這些角色中、終端設(shè)備制造商的角色將逐漸被弱化、以面板及整機(jī)制造為主的亞洲彩電業(yè)在新的彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)中正面臨著巨大壓力 .

　　客觀地講、泛電視化時代在孕育新產(chǎn)業(yè)角色的同時也徹底顛覆了原有的全球產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則：面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)正逐漸被削弱、操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素 . 具體來講、泛電視化時代全球彩電企業(yè)間的競爭將集中在操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、核心芯片、面板以及內(nèi)容四大主導(dǎo)因素上 . 操作系統(tǒng)與芯片將成為產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵競爭要素、而面板則退居相對次要位置、掌握操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件與芯片的企業(yè)有望在泛電視化時代充當(dāng)產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動者的角色 . 同時、泛電視化時代正將除操作系統(tǒng)及芯片供應(yīng)商外的彩電企業(yè)置于同一起跑線、新一輪產(chǎn)業(yè)排位賽將迅速展開 . 不掌握操作系統(tǒng)等未來產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素的亞洲彩電業(yè)存在著淪為歐美企業(yè)產(chǎn)品的推廣者與分銷商的危險 .

　　可以預(yù)見的是、未來彩電業(yè)必將成為一個軟硬結(jié)合的混合產(chǎn)業(yè)、從其中任何一個單一角度出發(fā)去獲得產(chǎn)業(yè)競爭的話語權(quán)已經(jīng)變得完全不可能 . 未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局、前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備、而后臺則是包括操作系統(tǒng)、軟件、芯片、內(nèi)容等在內(nèi)的更寬泛的運(yùn)營平臺體系 . 在這種情況下、亞洲彩電業(yè)需要制定明晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、并在戰(zhàn)略指導(dǎo)下鞏固既有的面板產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、同時在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等領(lǐng)域培育競爭力 .

　　泛電視化時代的到來改寫了此前彩電業(yè)以面板為關(guān)鍵要素的單一競爭模式、轉(zhuǎn)而形成了以操作系統(tǒng)、芯片等為主體的新產(chǎn)業(yè)價值分配體系 . 對以面板等硬件為競爭力核心來源的亞洲彩電業(yè)來講、如何在鞏固既定的面板資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上、構(gòu)建起以操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等為主體的新產(chǎn)業(yè)支撐、實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的顛覆式變革、是亞洲彩電企業(yè)在泛電視化時代面臨的核心戰(zhàn)略課題 .

　　對中國企業(yè)來講、泛電視化時代將使國內(nèi)彩電業(yè)面臨著雙重壓力：一方面國內(nèi)彩電業(yè)尚未走出面板資源的限制、多條面板生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)、亟須構(gòu)建自主的技術(shù)創(chuàng)新平臺 . 另一方面、泛電視化時代正迅速改寫原有的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則、如何通過戰(zhàn)略調(diào)整在操作系統(tǒng)、芯片等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略突破成為國內(nèi)彩電企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn) . 雖然當(dāng)前國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)正在積極推進(jìn)泛電視化時代的產(chǎn)品布局、但如果沒有清晰的戰(zhàn)略路徑突破這兩個維度的戰(zhàn)略限制、彩電業(yè)的長期發(fā)展將難以為繼、恐將成為泛電視化時代全球產(chǎn)業(yè)的看客 .

關(guān)鍵字：亞洲面板　信息由萬通商務(wù)網(wǎng)整理發(fā)表  來源：經(jīng)濟(jì)參考報

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