萬通商務(wù)網(wǎng)訊：一個(gè)月前,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說,游戲已經(jīng)開始。一個(gè)月后,他在獲得中央電視臺2012年年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎晚會上與萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林打了一個(gè)"昂貴的賭"——10年后,如果電商在中國零售市場份額占50%,王健林需要給馬云1億元,如果沒有達(dá)到,則反之。而在這一個(gè)月中間,阿里巴巴宣布交易額突破1萬億元,相當(dāng)于全國第五大省。

"今天,形勢變了,"馬云認(rèn)為,"新經(jīng)濟(jì)的崛起,意味著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)已經(jīng)來臨,意味著傳統(tǒng)、保守、封閉的商業(yè)模式大船的沉沒"。

數(shù)億人被網(wǎng)購改變  傳統(tǒng)模式漸行漸遠(yuǎn)

1萬億相當(dāng)于全國GDP的2%,這一數(shù)字代表著數(shù)億的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣已被網(wǎng)購改變,還帶來了巨大的就業(yè)空間和衍生職業(yè),僅阿里巴巴就創(chuàng)造了467.7萬和1333萬直接就業(yè)和間接就業(yè)的人數(shù),中國零售業(yè)、流通業(yè)和制造業(yè)正在發(fā)生著根本性變化。

在中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平看來,當(dāng)前,中國正在以改善需求結(jié)構(gòu)等為重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。網(wǎng)購作為一種新的購物方式,對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,拉動內(nèi)需,創(chuàng)造內(nèi)需,將起到越來越大的作用。電商成中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型催化劑。

另一個(gè)數(shù)據(jù)也在印證這轉(zhuǎn)型趨勢。以杭州國慶節(jié)銷售為例,據(jù)杭州市貿(mào)易局的統(tǒng)計(jì),雙節(jié)期間(9月29日至10月6日),杭州大廈、杭州百貨大樓、銀泰武林、解百等6家商場累計(jì)銷售4.4億元,同比下降8.68%,被媒體稱為"有史以來最淡黃金周"。

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)成為了熱門話題。截至今年6月底,就有59家傳統(tǒng)零售百強(qiáng)企業(yè)開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。此前除了蘇寧、國美開始革自己的命之外,萬達(dá)集團(tuán)也在下半年高調(diào)進(jìn)軍電商,普通工程師年薪38萬元,主任工程師年薪90萬元,如此年薪著實(shí)讓人驚詫。專家認(rèn)為,電商人才價(jià)格的劇增也說明,在新經(jīng)濟(jì)模式中,人才市場也將迎來一場革命。

獅子吃掉羊？ 是激活就在那里的需求

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會表示,當(dāng)前一二線城市的實(shí)體大超市受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,聚客能力明顯下降,而人工、營運(yùn)成本一直在加大。對于一個(gè)企業(yè)來說,采用電子商務(wù)模式,沒有地段限制,不受渠道制約,可帶來16%總成本的降低。

這一變化在馬云眼里,是現(xiàn)階段對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一次革命性的顛覆,"這個(gè)就像獅子吃掉森林里面的羊,不是因?yàn)楹扪?而是生態(tài)的必然規(guī)律,現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)起來的時(shí)候到了"。

說這話的馬云自信來自這1萬億交易背后的消費(fèi)特征——網(wǎng)購主力軍是25到35歲的年輕人,而這正是未來消費(fèi)的實(shí)力人群；三四線城市以下地區(qū)60%以上的消費(fèi)增長速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于作為傳統(tǒng)消費(fèi)主力的一二線城市不足40%的消費(fèi)增速。

對此,姜奇平表示,中國未來十年將進(jìn)入內(nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期,需要有像網(wǎng)購這樣的力量,"無中生有"地創(chuàng)造出需求來。其實(shí)也不是"無中生有",需求就在那里,網(wǎng)購的作用是把它激活。瑞士信貸也認(rèn)為,"中國消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,將令中國的經(jīng)濟(jì)增長模型和全球的消費(fèi)前景產(chǎn)生變化,我們預(yù)計(jì)中國將在2020年取代美國成為全球最大消費(fèi)市場。"

黑榜

他們曾經(jīng)或者仍然是商業(yè)世界的傳奇,然而,當(dāng)2013年的新年鐘聲敲響,他們都不得不面對一個(gè)前途未卜的未來。他們是否已經(jīng)從創(chuàng)新者淪為了"舊勢力"？

日本制造隕落

像當(dāng)年承認(rèn)紡織、鋼鐵輝煌不再時(shí)一樣,2012年,日本制造不得不再一次承受走下"神壇"的苦楚。

日本12月公布的企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)觀測調(diào)查顯示,制造業(yè)景氣度已經(jīng)降到了2年零9個(gè)月以來的最低水平。大型制造商們早已經(jīng)無力掩飾自己的經(jīng)營慘狀。松下、索尼、夏普三大日本電視巨頭紛紛甩賣資產(chǎn)自救,總額達(dá)30多億美元。

"島國思維"加"輕視軟件"被視為日本制造業(yè)陷入困境的重要原因,而去年,日元走強(qiáng)、歐洲需求增速放緩以及中國的反日示威活動沖擊了日本的出口,則讓原本已經(jīng)式微的日本制造企業(yè)雪上加霜。在前景黯淡的2013年,裁員、轉(zhuǎn)型、重組、外遷仍將是日本制造的關(guān)鍵詞。

蘋果的過山車

蘋果已經(jīng)在全球市值最大公司的寶座上待了一年半。但越來越多的人開始懷疑,幾年后,它可能只是一家平庸的公司。蘋果股價(jià)在9月份達(dá)到鼎盛的700美元后,就坐上了過山車,一路跌到520多美元。

盡管蘋果產(chǎn)品仍不愁銷路,但是,消費(fèi)者對這家公司已經(jīng)遠(yuǎn)不如以往包容。創(chuàng)新不足的iPhone5招致不少冷嘲熱諷；蘋果公司更是在今年9月十分罕見地發(fā)表了一份致歉聲明,并對高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整,重要原因之一就是蘋果自家出品、惡評如潮的地圖軟件。

摩托羅拉裁員風(fēng)波

今年8月,摩托羅拉移動宣布將在全球范圍裁員4000人,在中國可能涉及1000人。南摩的集體抵制,讓被指"暴力裁員"的摩托羅拉顏面掃地。11月,摩托羅拉移動宣布將在全球范圍內(nèi)裁員20%,并關(guān)閉全球94家辦事處的三分之一。12月,摩托羅拉移動宣布,決定將位于天津的摩托羅拉全球最大手機(jī)工廠出售給新加坡代工廠商偉創(chuàng)力。這意味著這家公司將從此告別手機(jī)制造業(yè)。

摩托羅拉想將有限的精力集中于研發(fā)和創(chuàng)新,然而,在蘋果和三星的時(shí)代,摩托羅拉的"復(fù)興"之路注定艱難。（劉映花）

紅榜

這一年,踏著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)的快節(jié)拍,那些或大牌或草根的業(yè)者在這塊火熱的富礦上創(chuàng)造著財(cái)富故事,從平板到手機(jī)再到各種好玩的應(yīng)用、視頻,點(diǎn)綴著、歡樂著我們的生活。

平板電腦爆發(fā)了

平板電腦在2012年形成三大巨頭對陣格局。蘋果依然霸主,連發(fā)三箭——iPad3、iPad mini、iPad4。尤其是iPad mini盡管有很多批評,但不妨礙其熱賣,有消息說今年出貨量可能達(dá)1200萬部。不過蘋果地位正被蠶食,越來越多的參與者尤其是安卓陣營越來越強(qiáng)壯。安卓盟主谷歌拿出了Nexus7、Nexus 10,而三星、亞馬遜都是這一陣營的干將。

當(dāng)然,平板電腦這一年最熱辣的新聞是微軟推出了自主品牌的Surface,不過其銷量或許會令微軟失望,定價(jià)高應(yīng)用少被指是兩大硬傷。

全球手機(jī)霸主換代了

智能手機(jī)這一年走得太快,第一桂冠非三星莫屬,將正式取代諾基亞成為全球最大手機(jī)廠商。此前14年,諾基亞一直是老大。超越從2012第一季度出現(xiàn),三星手機(jī)出貨量頭一回登頂。盡管很多同行拋棄了機(jī)海戰(zhàn)術(shù),但三星仍如魚得水。

與三星的陽光燦爛相比,諾基亞、摩托羅拉、HTC、LG等一班老牌手機(jī)巨頭仍在追趕的路上。值得一提的是,國產(chǎn)手機(jī)在今年出現(xiàn)新一波繁榮,形成了以"中華酷聯(lián)"為首的中堅(jiān),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也趕來搭順風(fēng)車了,而小米、魅族等"新新人類"讓我們看到了創(chuàng)新的力量。

《江南Style》神曲狂歡

人類已經(jīng)無法阻止鳥叔了！《江南Style》病毒式走紅,并且熱潮不退。自從7月15日在國外視頻分享網(wǎng)站Youtube上線后,86天點(diǎn)擊率突破4億。12月21日,點(diǎn)擊率沖上10億大關(guān),這位韓國胖大叔可以載入吉尼斯世界紀(jì)錄了。

"它為什么這么火"成為很多人悉心研究的方向。而如果不是互聯(lián)網(wǎng),這樣的數(shù)字是絕對不可想像的�！督�南Style》讓所有人領(lǐng)教了"神曲"的商業(yè)價(jià)值,必將成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全媒體盛宴的一個(gè)范本,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是音樂界都在探尋新的商機(jī)。（焦立坤）

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